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创业十年的7个感悟

2025-05-06 经验 加入收藏
这是我创业十年(2015年-2025年)的7个感悟,如果您正要创业,一定要看看:创业十年,我深入明白的一个道理:开小公司,需要自己亲力亲为,指望员工根本没戏。公

这是我创业十年(2015年-2025年)的7个感悟,如果您正要创业,一定要看看:

创业十年,我深入明白的一个道理:

开小公司,需要自己亲力亲为,指望员工根本没戏。

公司管理、渠道管理、业绩管理,都需要把事梳理好,员工按部就班去做,才不会出大纰漏。

(图1)

创业10年第二个感悟:

小老板啥要会干,不一定要精通,但一定要懂。

比如开票、签合同、售前售后、写代码、倒腾服务器、开会、招人、处理订单,我都做过,这样别人蒙不了你。也能保证小公司稳定经营。

比如下图就是电子章,就是我一字一字敲出来的。

(图2)

创业10年第3个感悟:

少花钱多办事,凡是跟钱沾边的事,一定要多思考,这是不是坑?能不能省?钱能不花就不花,能住居民区的就不去写字楼。小老板*重要的事是“收钱”收不到钱公司就死了。

创业十年第四个感悟:

不要合伙,不要合伙,但要合作。小老板尽量别找合伙人,自己一个人单干。但一定要找合作伙伴,如果你第一眼看他很舒适的人,大概率能合作成功。

(图3)

创业十年第5个感悟:

现金流比利润更重要。我认识很多草根创业者,都说自己做一单赚了多少多少钱,实际上利润越高,订单越少。现金流多说明和你来往的客户多。

(图4)

创业十年第6个感悟:

95%的草根公司不会倒闭,但会成为僵尸公司,这几年“倒而不闭”是创业常态。因为注销一个公司比开个新公司更麻烦,会花更多的钱,甚至会牵连自己。所以绝大多数公司不会注销,他们会说:转型了。

(图5)

创业十年第7个感悟:

找合伙人比找对象很难,很多创业者找的“所谓的合伙人”实际上是在找“免费劳动力”。又不想花钱,给点干股,就想找个能量强的基本没戏。

思想不正,一般找不到靠谱的人,更何况找个对上眼的就更难了。



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