拼多多的红利,谁能吃得到?
拼多多运营策略可以理解为新电商模式,彻底的从淘系忽视的环节中逆袭甚至推到,那么如果还按照淘系的思路来吃这块蛋糕,那么面临的结局就会和淘系目前一样尴尬。
目前适合短时间内爆发做拼多多的人有3种:
第一种
自有工厂,经营市场爆款产品,可以从源头材料、生产成本上控制成本价,打入头部市场战争但是一般由于缺乏运营能力,产品成本是低了,但运营成本过巨,数据华丽,实而亏损。
第二种
淘系转型具备运营能力的人才,具备跟款,推广能力可以大幅度降低运营成本,但是淘系思维严重,水土不服的情况时有发生。
第三种
懂一点产品,懂一点操作,但是具备执行力,这类商家目前是拼多多未来本土头部商家的雏形,随着对于拼多多理解,一个季度打掉老大成为头部的案例很多。
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